Частые ошибки: представительство в суде
Судебное дело плохо поддаётся оценке одной цифрой: заранее неизвестно ни число заседаний, ни объём доказательств, ни готовность оппонента затягивать процесс. Поэтому предложение строится не вокруг итоговой суммы, а вокруг структуры расчёта — что оплачивается фиксированно за инстанцию, что считается за заседание и что оценивается по факту затраченного времени. Заказчик должен видеть, из чего складывается стоимость и в какой момент она может измениться, иначе первый же перенос разбирательства станет поводом для спора о цене.
Стоимость названа одной суммой за всё дело. Заказчик считает, что она покрывает и апелляцию, и исполнительное производство, и любое количество заседаний, а разговор о доплате начинается уже в процессе.
В предложении звучит обещание выиграть дело. Такая формулировка не подкреплена ничем, обесценивает работу представителя при проигрыше и превращает договор в источник претензий.
Расходы доверителя не отделены от вознаграждения. Пошлина, экспертиза и поездки всплывают по ходу дела, каждый счёт обсуждается заново, и доверие к смете снижается.
Не оговорено число заседаний, включённых в стоимость стадии. Оппонент затягивает процесс ходатайствами, число выходов в суд растёт кратно, а оплата остаётся прежней.
Полномочия в доверенности не проверены до начала работы. Право на подписание, признание иска, заключение мирового соглашения или получение исполнительного листа отсутствует, и часть действий приходится откладывать.
Блоки, смета с расчётом и условия уже готовы — останется вписать свои цены. Клиент открывает ссылку в браузере, а вы видите, кто её открыл и докуда дочитал.